Ordinateur, smartphone, tablette, télévision, etc. Que ce soit au travail, à la maison ou même à la salle de sport, vous passez vos journées devant un écran ? Vous faîtes donc partie des fameux « digital addicts ». Peur de manquer une information importante, besoin de vous occuper, crainte de ne pas réaliser une tâche dans le temps […]

Augmenter ses performances et sa rentabilité est l’objectif de toute entreprise. Mais cela ne peut se faire sans une implication maximale des employés ! Alors comment motiver les collaborateurs ? Un salaire confortable et des primes juteuses sont-ils suffisants ? La réponse est non ! Découvrez donc d’autres facteurs de motivation au travail.

Alors que le travail à distance se démocratise et que de plus en plus de managers doivent se confronter aux problèmes de gestion des collaborateurs à distance, on peut légitimement s’interroger sur le ressenti des salariés qui travaillent à la maison.

Alors que le télétravail se démocratise, de plus en plus de managers doivent intégrer de nouvelles techniques pour s’adapter à cette situation. La gestion d’équipes à distance n’est en soit pas si différents que le management d’employés qui travaillent sur site.

Lorsqu’une personne téléphone à votre société, elle doit être accueillie convenablement. Cela est d’autant plus important qu’elle ne vous voit pas : vous devez donc compenser la distance créée par le combiné. Puisque vous ne pouvez pas accueillir votre interlocuteur avec un sourire amical ou un regard chaleureux, tout se passe par la voix.

L’entrepreneuriat demande motivation, inventivité, rigueur et passion. Si nous arrivons à prendre des risques en nous projetant vers l’avenir, c’est souvent parce que nos habitudes nous permettent de nous concentrer sur les points importants. Ces habitudes sont très importantes parce qu’elle rythme votre vie en vous permettant de libérer votre esprit.

Les entreprises qui réussissent en parvenant à attirer les meilleurs talents ont généralement un point commun, leur culture d’entreprise. La culture d’entreprise permet de dynamiser les employés tout en s’assurant que tout le monde travaille avec le même esprit pour tendre vers le même objectif.

Le crowfunding ou financement participatif peut être un outil de financement très efficace pour une entreprise qui recherche des fonds. En phase de lancement, en phase d’extension, que vous souhaitiez élargir votre clientèle ou attaquer un nouveau marché, le crowfunding peut vous permettre de trouver rapidement de nouveaux investisseurs.

Quel propriétaire de chien ne rêve pas d’apporter son fidèle compagnon au travail ? Imaginez-vous, à votre bureau, devant votre ordinateur professionnel, accompagné de votre boule de poils… De quoi améliorer le quotidien au bureau. Figurez-vous que dans certaines entreprises, c’est possible ! Et si l’environnement de travail est correctement adapté, cette pratique peut même être un […]